Российская программа Mini-MBA

Что такое Mini-MBA? Каковы ее положительные и отрицательные стороны? Ответы на эти и многие другие вопрсы можно узнать из интервью с руководителем программы С.Поповым.

Особенности программы:

Программа Mini-MBA особый продукт системы бизнес-образования. От традиционных программ MBA она отличается:
• более высокой концентрацией - на ключевых (базовых) дисциплинах, знание которых абсолютно необходимо современным российским менеджерам;
• более глубокой адаптацией - под российскую специфику и особенности бизнеса компаний-участников;
• более интенсивным методом обучения - модульное научение;
• более короткой продолжительностью - примерно в 4 раза (не более полугода);
• более низкой ценой - не уступая в качестве!

Программа Mini-MBA особая программа повышения квалификации руководителей и специалистов

Программа позиционируется на:
• менеджеров среднего и высшего уровней (стратегический резерв организации), которые желают научиться быть лидерами и управлять более эффективно;
• предпринимателей, которые создали и успешно реализуют свой бизнес, но нуждаются в модернизации своих профессиональных знаний, управленческих и лидерских и навыков.

Форма обучения: очно-заочная, корпоративная.

2 сессии по 10 учебных дней и 1 сессия - 6 учебных дней.

Время между сессиями - дистанционное обучение.
Продолжительность обучения: пять месяцев

Стоимость обучения:
• очно-заочная - 3100 $
• корпоративная - договорная (за группу)

Иногородние слушатели размещаются в гостиницах по месту обучения

Цели, достигаемые в процессе обучения:
• развитие и структуризация знаний - получение системного представления о современном менеджменте и лидерстве в бизнесе;
• становление поведенческих установок - уяснение особенностей профессионального мышления и этики современного бизнеса;
• развитие практических навыков - освоение систему ментальных моделей и конкретных техник современного лидерства и эффективного менеджмента.

Процесс обучения:
• активный диалог специалиста-преподавателя со специалистом-слушателем программы;
• адаптивное прикладное обучение по методу конкретных ситуаций (case studies);
• концентрированное изложение передовой теории, проверенной практикой;
• объяснение ключевых управленческих техник и совместное их освоение слушателями программы;
• постановка слушателем программы конкретных проблем его "родной" компании, активный поиск и обсуждение их решения в целевых мини-группах;
• своеобразное "путешествие" в мир темы каждой дисциплины с гидом-преподавателем и исчерпывающим пособием-путеводителем (Workbook).

Парадигма:
• Менеджмент-Научение (Management by Learning)

1. БАЗОВЫЕ И СПЕЦИАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Презентация программы
1. Основы бизнеса и общий менеджмент компании
2. Организационное развитие (поведение) компании
3. Финансовый менеджмент компании (в т.ч. финансы, бухгалтерский и управленческий учёт для менеджеров)
4. Управление производством (операциями) в компании
5. Управление маркетингом в компании
6. Управление человеческими ресурсами компании
7. Стратегический менеджмент компании
8. Тактический менеджмент компании (в т.ч. бизнес-планирование)
9. Управление изменениями в компании
10. Стратегическое и тактическое лидерство в компании

Разработка и защита прикладного проекта

Нормативный объём обучения не менее 270 аудиторных часов; из них базовые и специальные дисциплины не менее 200 часов.

По согласованию с корпоративным заказчиком возможно частичное изменение программы (с обязательным сохранением всех базовых дисциплин) под особенности конкретного состава обучаемых менеджеров и специалистов (слушателей).

2. ПРИКЛАДНЫЕ ПРОЕКТЫ

Участники Программы должны осуществить командную разработку и защиту прикладных проектов для своих компаний (не менее 70 часов). Команда формируется из 3-5 слушателей и научного руководителя проекта (один из преподавателей программы). Защиту прикладного проекта (в идеале полноценного консалтингового проекта) принимает комиссия из представителей компании-заказчика и администрации программы.

Научный руководитель и автор идеи программы Mini-MBA:
Попов Сергей Александрович

Попов С.А. — преподаватель Высшей Школы Финансового Менеджмента АНХ при Правительстве РФ, консультант, к.э.н.; прошёл ряд стажировок в США и Западной Европе, имеет большой опыт работы с российскими компаниями; автор бестселлеров деловой литературы:

• Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 4. М.: ИНФРА-М, 1999 1-е изд.; 2000 2-е изд.;
• Стратегический менеджмент. Видение важнее, чем знание М.: Дело,2003.

Преподаватели

В данной программе Mini-MBA задействованы лучшие преподаватели и консультанты как Высшей Школы Финансового Менеджмента АНХ при Правительстве РФ, так и других ведущих бизнес-школ, консалтинговых компаний; а также практикующие менеджеры и специалисты успешных российских компаний.

Результат — приращение навыков слушателя программы, которые позволят ему более эффективно: создавать современную целостную систему лидерства и менеджмента в своей компании; или активно участвовать в развитии эффективного менеджмента и лидерства — как ключевых факторов достижения компанией устойчивого бизнес-успеха.

Стоимость обучения – 3100 $.

Принять участие